1、开展公平、公正、公开竞争市场竞争，避免任人唯亲。
2、“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗”-对已经在岗的管理人员进行控制。在市场经济条件下做到"用人不疑，疑人不用"。
3、定额淘汰。定额淘汰就是在一定的时间和范围内，必须有百分之几的人员被淘汰。
4、京东人力资源开发的市场机制：企业内外部有两个市场，内部市场就是怎样满足员工的需求，提高他们的积极性，外部市场就是怎样满足用户的需求。每个人都有自己的市场，都有一个需要对自己的市场负责的主体。下道工序就是用户，他就代